- AJ Produkty
- Články
- Pracovní prostředí
- Skryté náklady v kanceláři: Proč se levné pracovní prostředí může dlouhodobě prodražit
Skryté náklady v kanceláři: Proč se levné pracovní prostředí může dlouhodobě prodražit
Mnoho firem přesně ví, kolik stojí nový nábytek. Podstatně méně z nich ale počítá, kolik je ve skutečnosti stojí pracovní místo, které způsobuje zbytečné komplikace, snižuje výkonnost zaměstnanců a v konečném důsledku prodražuje provoz firmy.

„Spokojení a zdraví zaměstnanci dosahují lepších výsledků,“ říká Elisabet Nilsson, produktová manažerka společnosti AJ Produkty.
Židle, na které se nepohodlně sedí, stůl bez možnosti nastavení nebo pracovní prostředí plné hluku, vyrušování a neefektivních pracovních postupů mohou na první pohled působit jako drobnosti. Pokud se ale tyto překážky opakují každý den, ovlivňují soustředění, efektivitu, pracovní pohodu a nakonec i hospodářské výsledky firmy.
„Stačí, aby zaměstnanec každý den ztratil jen několik procent své produktivity, a celkové náklady brzy převýší částku, kterou by firma investovala do vhodně řešeného pracovního prostředí,“ vysvětluje Elisabet Nilsson
„Stačí, aby zaměstnanec každý den ztratil jen několik procent své produktivity, a celkové náklady brzy převýší částku, kterou by firma investovala do vhodně řešeného pracovního prostředí,“ vysvětluje Elisabet Nilsson
Levné řešení se může prodražit
Když firmy hodnotí své pracovní prostředí, často se soustředí především na pořizovací cenu. Jde o jasně vyčíslitelný náklad. Mnohem obtížněji se ale měří, kolik firmu stojí snížená výkonnost způsobená nevhodnými pracovními návyky, zbytečnými pohyby, vyrušováním nebo nepřiměřenou fyzickou zátěží.
Důsledkem přitom není jen chvilkové podráždění. Časté drobné vyrušování, nevhodné držení těla, nadměrný hluk nebo nedostatek prostoru pro soustředěnou práci se promítají do pozornosti, pracovní spokojenosti i výkonu. Pokud problémy vyústí až v pracovní neschopnost, přidávají se další náklady spojené s absencí zaměstnanců, jejich zastupováním, zaškolováním náhradníků a neodvedenou prací.
„Mnoho lidí zřejmě bere podobné věci jako samozřejmost a říká si, že to tak prostě chodí. Ne vždy si uvědomují, že každodenní nepříjemnosti mají i dlouhodobé následky. Jenže i čas strávený hledáním potřebného materiálu či vybavení nebo porady, které neprobíhají podle plánu, firmu něco stojí,“ upozorňuje Elisabet Nilsson.
Výzkum Univerzity v Linköpingu ukazuje, že o něco více než polovina ztráty produktivity související s pracovní neschopností vzniká v době, kdy člověk stále pracuje – před samotnou pracovní neschopností nebo po návratu do práce –, nikoli během jeho nepřítomnosti. To naznačuje, že největší náklady často souvisejí s nižší každodenní výkonností: zaměstnanci pracují navzdory bolesti, únavě či potížím se soustředěním, a nemohou proto podávat svůj obvyklý výkon.
„Ergonomie je důležitou součástí řešení. Je ale potřeba dívat se dál než jen na pořizovací cenu,“ dodává.
Proč nestačí rozhodovat se podle nízké ceny
To, že se mnoho firem stále soustředí hlavně na přímé náklady, často souvisí se způsobem sestavování rozpočtů. Náklady na vybavení lze snadno vidět, zaevidovat a porovnat. Náklady způsobené neefektivními pracovními postupy se odhalují mnohem hůře.
„Firmy sledují, kolik stojí vybavení, ale mnohé už neměří, co všechno vede ke ztrátám produktivity ani kolik je stojí zaškolení nových zaměstnanců,“ říká Elisabet Nilsson.
Levné řešení tak může na první pohled vypadat ekonomicky výhodně, i když se firmě časem prodraží. Podle Elisabet Nilsson je proto užitečnější položit si opačnou otázku: Kolik nás stojí, když všechno necháme tak, jak je?
Levné řešení tak může na první pohled vypadat ekonomicky výhodně, i když se firmě časem prodraží. Podle Elisabet Nilsson je proto užitečnější položit si opačnou otázku: Kolik nás stojí, když všechno necháme tak, jak je?
Jak může správné pracovní prostředí zvýšit ziskovost firmy
Cílem by mělo být vytvořit podmínky, ve kterých se zaměstnanci mohou lépe soustředit, nejsou zbytečně vyrušováni a mají dostatek prostoru pro spolupráci i odpočinek. Díky tomu lze omezit drobné každodenní ztráty produktivity, které se v delším časovém horizontu výrazně prodražují.
„Mnoho firem podceňuje, jak velkou roli hraje každodenní pracovní prostředí při získávání nových zaměstnanců, udržení těch stávajících i zachování jejich dlouhodobé výkonnosti,“ říká Elisabet Nilsson.
„Mnoho firem podceňuje, jak velkou roli hraje každodenní pracovní prostředí při získávání nových zaměstnanců, udržení těch stávajících i zachování jejich dlouhodobé výkonnosti,“ říká Elisabet Nilsson.
Kvalitnější pracoviště ale neznamená jen pořídit nový nábytek. Na efektivitu práce mají vliv také akustika, osvětlení, organizace pracovních procesů a dostupnost správného vybavení.
„Začněte tím, že se podíváte, jak vaše pracoviště skutečně funguje a co zaměstnance při práci ruší nebo jim ji znepříjemňuje. Mluvte s nimi a nejprve vyzkoušejte jednoduchá opatření. Lepší ergonomie, méně rušivých vlivů a větší rozmanitost během pracovního dne mohou znamenat opravdu velký rozdíl,“ uzavírá Elisabet Nilsson.
„Začněte tím, že se podíváte, jak vaše pracoviště skutečně funguje a co zaměstnance při práci ruší nebo jim ji znepříjemňuje. Mluvte s nimi a nejprve vyzkoušejte jednoduchá opatření. Lepší ergonomie, méně rušivých vlivů a větší rozmanitost během pracovního dne mohou znamenat opravdu velký rozdíl,“ uzavírá Elisabet Nilsson.


















